Doradca restrukturyzacyjny w Poznaniu — finansowanie i restrukturyzacja dla firm z Wielkopolski

Wielkopolska to region produkcji, logistyki i handlu hurtowego. Kryzys wygląda tu inaczej niż w usługach: kapitał jest zamrożony w zapasach, maszynach i halach, a bank nie chce dalej finansować obrotu.

W skrócie

Poznańskie firmy produkcyjne i handlowe najczęściej tracą płynność przez kombinację trzech czynników: wzrost kosztów finansowania, wydłużone terminy płatności od dużych odbiorców i nadmierny zapas magazynowy. Formalnie firma jest rentowna, faktycznie — nie ma z czego płacić.

W takich sytuacjach szybciej działa uwolnienie kapitału z aktywów niż szukanie nowego kredytu. Hala produkcyjna, magazyn czy park maszynowy potrafią stać się źródłem finansowania w kilka tygodni.

Typowe sytuacje w Wielkopolsce

Jak odzyskujemy płynność

1. Rachunek czasu

Ustalamy, ile tygodni realnie zostało do zatrzymania produkcji lub egzekucji — to determinuje wybór narzędzia.

2. Inwentaryzacja aktywów

Nieruchomości, maszyny, zapasy, należności — co da się szybko zamienić na kapitał bez zabijania działalności.

3. Struktura finansowania

Bridge pod aktywo, sale & leaseback hali albo wejście inwestora — dobieramy najtańszy realnie dostępny wariant.

4. Porozumienia z wierzycielami

Standstill z bankiem i leasingodawcami, harmonogram spłat, w razie potrzeby postępowanie restrukturyzacyjne.

Najczęstsze pytania

Czy można sfinansować firmę zabezpieczeniem na maszynach?

Tak, choć maszyny mają niższy współczynnik zabezpieczenia niż nieruchomość. Najczęściej łączymy zabezpieczenie na parku maszynowym z hipoteką na hali lub cesją wierzytelności.

Co zrobić, gdy leasingodawca wypowiedział umowy?

Trzeba równolegle negocjować standstill i przygotować refinansowanie przedmiotów leasingu. Odebranie maszyn zwykle kończy produkcję, więc to zawsze priorytet numer jeden.

Czy restrukturyzacja zablokuje kontrakty z odbiorcami?

Otwarcie postępowania jest jawne, ale prawo chroni dłużnika przed wypowiedzeniem kluczowych umów wyłącznie z powodu restrukturyzacji. Kluczowa jest wyprzedzająca komunikacja z odbiorcami.

Czy sale & leaseback hali produkcyjnej ma sens?

Ma, gdy hala jest kluczowa operacyjnie, a firma potrzebuje kapitału obrotowego. Uwalniasz zwykle 50–80% wartości i zostajesz w obiekcie jako najemca.

Czy pracujecie z firmami rodzinnymi?

Tak, to znaczna część naszych klientów. W firmach rodzinnych szczególnie pilnujemy poufności i uporządkowania poręczeń prywatnych właścicieli.